包頭熱力集團(tuán)依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)打造“學(xué)習(xí)強(qiáng)企”品牌
發(fā)布時(shí)間：2021-03-01 08:53:20 作者：包頭熱力
當(dāng)主動(dòng)學(xué)習(xí)成為每名黨員和員工的一種生活習(xí)慣，這對于一個(gè)國家和國有企業(yè)來說，意義非凡?，F(xiàn)在每天早上起床、午間小憩、晚間下班，或是工作休息之余，包頭市熱力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司黨員員工們首先想到的事就是打開手機(jī)，登上“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)，尋找自己喜歡的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)?？蛇@要放在“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)上線之初，是想都不敢想的事情。
走進(jìn)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”
過去，黨員員工不愿學(xué)、不想學(xué)、不主動(dòng)學(xué)的現(xiàn)象比較普遍。線下集中組織學(xué)習(xí)，不是念報(bào)紙、就是讀文章，學(xué)習(xí)沒有吸引力，調(diào)動(dòng)不起黨員員工的興趣和積極性。
當(dāng)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)上線后，剛開始，很多黨員員工被這種線上學(xué)習(xí)新形式所吸引，都會(huì)自覺不自覺打開手機(jī)，登上“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)，瀏覽相關(guān)欄目內(nèi)容?？蓵r(shí)間一長，一部分員工的“惰性”又逐漸暴露出來，登錄學(xué)習(xí)的人員越來越少，學(xué)習(xí)氛圍和效果也不好。面對這種狀況，集團(tuán)公司黨委也想了辦法，從制度約束方面加強(qiáng)對登錄“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)學(xué)習(xí)的的管理，短時(shí)間內(nèi)見到了效果。但也有很多黨員員工反映，強(qiáng)制學(xué)習(xí)，形式上見到了效果，但黨員員工們到底是真學(xué)還是假學(xué)，能收到多大成效？質(zhì)疑聲也引起公司黨委的高度重視。必須考慮制定一個(gè)長效機(jī)制，變黨員員工被動(dòng)學(xué)為主動(dòng)學(xué)，要充分發(fā)揮“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)作用，打造“學(xué)習(xí)強(qiáng)企”品牌，讓學(xué)習(xí)成為提升黨員員工素質(zhì)，促進(jìn)工作的有效載體。
實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍
集團(tuán)公司黨委通過“宣傳引導(dǎo)+制度激勵(lì)”的方式，逐步營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和暢通了學(xué)習(xí)通道，實(shí)現(xiàn)了黨員員工學(xué)習(xí)“質(zhì)”的飛躍。
“宣傳引導(dǎo)”就是通過各種會(huì)議和全員下載的方式，加大“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)作用和好處的宣傳，讓“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)不僅入眼，更入腦入心，深植于公司所有黨員員工內(nèi)心，不斷強(qiáng)化“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”的“廣告”效應(yīng)。一段時(shí)間以后，“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”就深深地印在了黨員員工意識(shí)里?！爸贫燃?lì)”就是改變開始時(shí)的硬性要求和考核，變“考核扣”為“激勵(lì)加”，通過評選年度“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”優(yōu)秀學(xué)員、積分獎(jiǎng)勵(lì)、支部競賽等方式，充分調(diào)動(dòng)黨員員工參與的積極性，收到了很好的效果。
現(xiàn)在，在職黨員 “學(xué)習(xí)強(qiáng)國”每天積分都在30分以上，普通員工都在15分以上。特別是集團(tuán)公司黨委抓好領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，充分發(fā)揮好“領(lǐng)頭雁”作用，帶動(dòng)效應(yīng)凸顯。集團(tuán)公司高層管理人員日平均學(xué)習(xí)積分都在40分以上。
現(xiàn)在，通過“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)學(xué)習(xí)已成為黨員員工的自覺行為，而且依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)多方面學(xué)習(xí)，黨員員工理論水平和綜合素質(zhì)有了很大提升，成為公司打造“學(xué)習(xí)強(qiáng)企”的強(qiáng)力“助推器”。
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